Planification, jalons & matrice RACI
Construire un planning jalonné et une matrice RACI à partir de la note de cadrage — l'IA propose le découpage, les dépendances et la répartition des rôles, l'équipe arbitre.
Chef / cheffe de projet — Outils : Claude Chat
Contexte
Dans vos établissements, le chef de projet est rarement un planificateur à temps plein : c'est un cadre de santé, un responsable qualité ou un chef de service qui conduit le projet en plus de son activité. Le planning se réduit alors à une liste de tâches sans dépendances, et les rôles restent flous jusqu'au premier blocage. À partir de la note de cadrage, l'IA propose un découpage en lots et jalons, identifie les dépendances et les chemins critiques plausibles, et prépare une matrice RACI à faire réagir en réunion d'équipe. L'effort se concentre sur la négociation des délais et des responsabilités — pas sur la construction du tableau.
Données mobilisées
Note de cadrage et documents projet internes non nominatifs, contraintes de calendrier connues (échéances réglementaires, instances, périodes de forte activité).
Résultat attendu & valeur décisionnelle
Un planning jalonné réaliste et une matrice RACI discutée et validée par l'équipe — les responsabilités explicites avant le premier incident, et un support de suivi réutilisable à chaque instance.
Garde-fous
- L'IA propose un découpage et des durées plausibles ; les engagements de délai restent des décisions de l'équipe et du commanditaire.
- La matrice RACI se valide en réunion avec les intéressés — jamais publiée sans qu'ils aient pu réagir.
- Aucune donnée nominative : la matrice raisonne en fonctions, pas en personnes, tant qu'elle circule dans les outils.
- Les durées proposées par l'IA sont des hypothèses à confronter au terrain, pas des références sectorielles.
Sources
- ANAP — ressources d'appui à la conduite de projet dans les établissements sanitaires et médico-sociaux (C ✅)
- AI Act, article 4 — obligation de maîtrise de l'IA par les utilisateurs (V ✅)
- Méthode d'atelier QUUBE (interne)
Statut de fiabilité : C Corroboré — sources secondaires.
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